| OS1 : Augmenter les capacités de la population locale à mener des actions de protection de l'environnement face aux effets néfastes des changements climatiques, suivant l'esprit d'une transition écologique juste | RA : La population locale améliore ses capacité à mener des actions de protection de l'environnement face aux effets néfaste des changements climatiques Indicateurs - Appréciation par la population locale de l'amélioration de leurs modes de vie face aux effets néfaste des changements climatiques
- Appréciation externe de l'amélioration des modes de vie adoptées par la population locale face aux effets néfastes des changements climatiques
| - Renforcer les capacités du réseau de caritas diocésaines et de Young Caritas à mener des IEC et plaidoyer sur les modes de vie à adpoter face aux effets néfaste des changements climatiques (reboisement, lutte contre les feux de brousse, modes de vie à adopter pour réduire le rechauffement climatique, justice climatique,…)
- Renforcer les capacités du réseau de caritas diocésaines, de Young Caritas et des populations locales à mener des activités de protection de l'environnement : reboisement, de conservation des sols et agroforesterie,…
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| OS2 : Améliorer l'accès des populations vulnérables aux médicaments, à des actions WASH, ainsi que leur revenu et sécurité alimentaire, tout en protégeant l'environnement | RA : Les populations vulnérables améliorent les accès aux médicaments et à des actions WASH sur le terrain RA : Les populations vulnérables soutenues par CMG améliorent leur revenu, leur sécurité alimentaire et nutritionnelle Indicateurs - Appréciation par les formations sanitaires de de l'amélioration de leur accès aux médicaments
- Appréciation par les populations vulnérables de l'amélioration de leur accès aux médicaments et à des actions WASH sur le terrain
- Appréciation par la population locale de l'amélioration de leur revenu et sécurité alimentaire et nutritionnelle
| - Faciliter l'accès des populations vulnérables aux médicaments et WASH, par de l'IEC, le plaidoyers, l'approvisionnement des formations sanitaires des ECAR en médicaments et par des actions WASH sur le terrain
- Mener des IEC et plaidoyers sur des stratégies pour combattre durablement la vulnérabilité et les inégalités sociales : Besoins, solidarité nationale, cohésion sociale, adéquation formatio-emploi, …
- Renforcer les capacités des Caritas diocésaines à améliorer l'accès des populations locales au foncier, leur revenu, la sécurité alimentaire et nutritionnelle, tout en préservant l'environnement (agro-écologie,…)
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| OS3 : Renforcer le pouvoir d'agir de CMG pour mener des actions de GRC : RRC, sur la sécurité alimentaire et des réponses aux urgences | RA : CMG développe son pouvoir d'agir pour mener des actions de GRC : RRC sur la sécurité alimentaire (moyens de subsistance,…), réponses aux urgences Indicateurs : - Appréciation par les bénéficiaires de l'amélioration du pouvoir d'agir de CMG pour mener des actions de GRC
- Appréciation par CMG de l'amélioration de son pouvoir d'agir pour mener des actions de GRC
| - Capitaliser et valoriser les expériences en GRC et les acquis du Programme ReCURR, et les partager au sein du réseau des caritas CMG
- Renforcer les capacités de la Caritas nationale, des Caritas diocésaines, Young Caritas en GRC : RRC et réponses d'urgence, directives et KIT CI…
- Mener des plaidoyers (en réseau) sur l'accès des ONG locales au financement de la GRC
- Renforcer le pouvoir d'agir des caritas diocésaines pour mener des actions de GRC : RRC sur la sécurité alimentaire (moyens de subsistance,…), réponses aux urgences
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| OS4 : Renforcer les capacités institutionnelles, organisationnelles de CMG pour qu'elles accroissent leur professionnalisation et autonomisation respective | RA : CMG augmente ses capacités en matière de suivi et évaluation RA : CMG améliore ses capacités à s'organiser, à institutionnaliser ses actions, à développer sa visibilité et à s'autonomiser Indicateurs : - Auto-appréciation de la qualité des résultats du suivi-évaluation réalisé par CMG
- Appréciation de la qualité des résultats du suivi-évaluation réalisés par CMG par le CA
- Appréciation de l'amélioration du volume des ressources propres et externes
- Appréciation de l'amélioration du nombre de PTF
- Appréciation de l'amélioration du nombre de projets financés par des PTF
- Appréciation par CMG de l'amélioration de sa visibilité
- Appréciation par les bénéficiaires de l'amélioration de la visibilité de CMG
| - Renforcer les capacités de Caritas nationale et des Caritas diocésaines en matière de suivi et évaluation
- Renforcer les capacités de Caritas nationale à capitaliser et valoriser les expériences du Programme APPROCHE, et les partager au sein du réseau CMG
- Renforcer les capacités de Caritas nationale à développer et mettre en œuvre une stratégie durable de mobilisation de ressources propres et externes pour son fonctionnement et la réalisation de ses activités
- Renforcer les capacités de Caritas nationale et des Caritas diocésaines à se structurer, s'organiser, se mettre en réseau, à institutionnaliser leurs actions, à professionnaliser leur gestion et à s'autonomiser.
- Renforcer la visibilité de CMG (à travers des activités de communication,…)
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